研发管理领域资深讲师周水根老师受邀与2018年4月25日，5月17日为中国航天科工集团某院主任设计师举办二场《研发项目管理实战》培训讲座，主任设计师（985硕士研究生以上学历）到场人员150人
2016年5月19日项目管理知名讲师周水根老师在广州海格通信进行《通信行业项目管理与现场控制》培训 参加培训人员：公司项目经理及核心骨干 弱化：组织架构，流程， 强化：项目管理基础，沟通技巧 培训内
国内资深实战项目管理专家周水根老师2017年12月23日在 汕头市澄海区举办公开课《研发项目管理与案例分析沙盘训练营》，参加公司为汕头市玩具公司 参加人员：各玩具公司研发经理、总监、老总和核心骨干3
2017年12月22日在北京某IT软件公司（中小板上市）举办项目经理训练营 流程管理专家周水根老师通过提问的方式引入课题： 企业的制度是基于什么目的制定的？是由哪个角色主导制定的？ 产品开发流程又是
客户：南京熊猫电子 地点：江苏省 - 南京 时间：2013/6/28 0:00:00 项目管理概述 项目启动与计划 项目实施与控制 项目收尾 项目风险管理
客户：沈阳中之杰公司 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2013/6/27 0:00:00 项目管理概论 项目启动与计划 周水根：项目实施与控制 项目收尾 风险管理
客户：中船重工、东风本田、武大吉奥信息技术、烽火通讯、湖北省电力等 地点：湖北省 - 武汉 时间：2013/10/26 0:00:00 1）决策机制 2）组织支撑 3）产品规划 4）技术管理 5）平台
客户：北京兆维集团 地点：北京市 - 北京 时间：2015/6/27 0:00:00 1.项目管理体系综述 1.1项目、项目管理及与产品管理关系 1.2需求管理/产品版本管理 1.3结构化产品开发流程
客户：北京兆维集团 地点：北京市 - 北京 时间：2015/10/17 0:00:00 制度与流程的关系 识别、描述、设计流程 流程绩效KPI与评估 持续改进流程的方法 如何管理流程的持续优化
20180324光环国际2018创新转型峰会主讲嘉宾周水根老师 参加人员600多人，来自各企业项目管理及产品经理人员； 周水根老师分享的主题是《项目管理之需求驱动的高效沟通》，受到全场人员的热棒，空
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