初创企业融资时，常常会想到找天使投资人。谁是天使投资人？流行的说法是3F，即家人、朋友和傻瓜（Family、Friend、Fool）。傻瓜其实是真正的天使投资人，他们把钱投资给可能是素不相识的人，尽
互联网是一个不断书写传奇和创造“神话”的行业。而电子商务作为互联网的“主战场”，毫无疑问是最富想象力、最值得期待的领域之一。从京东商城的跑马圈地，到凡客诚品的快速崛起；从Groupon的一枝独秀，到
企业竞争如今已经不单纯是某一个环节、某一项职能的竞争，而是作为整体的商业模式的竞争。商业模式创新因此越来越重要。对商业模式构成要素或环节作出改变，构成了六种商业模式创新的一般途径。 重新定义顾客 洞
曹晓峰：大型商务活动策划、整合与执行的管理新范式 摘要：本文首先分析了知识经济的创新性特征，以及传统管理范式的不适应性。然后，引入了适合创新性活动的项目管理范式的概念，并深入比较了项目管理范式与传统管
曹晓峰：大型商务活动策划的市场营销本质 从目的来看，商务活动策划大体上分为：营销主导型商务活动策划、传播主导型商务活动策划和混合型商务活动策划。营销主导型商务活动策划就是为了销售为主的活动。传播主导型
曹晓峰：大型商务活动策划项目经费预算四个基本步骤 大型商务活动中的现金流动很大程度上是依靠货物与服务的成本。这些成本都是在编制预算时进行预算。成本的预测、分类与分摊叫做成本计算。 一、明确大型商务活动
曹晓峰：大型商务活动策划项目可行性研究 大型商务活动策划者在决定继续进行之前需要建立他们所代表组织(也许连同主管地区)举办活动，并处理该活动的成本和收益的能力。进行可行性研究考虑的因素很多。这些因素(
曹晓峰：大型商务活动策划项目盈利必须解决的八个问题 在大型商务活动项目管理中，应着重考虑长期的财政效果。例如，首次庆典活动的资金缺口被分摊到未来的节日庆典活动中，但总体上讲，财务管理的目的是要在当时抵
曹晓峰：大型商务活动策划与管理执行中如何构建高效的项目团队 摘要：现如今越来越多的大型商务活动采用项目管理,而项目团队的组建是项目管理的基础,高效的项目团队是项目管理成功的必要条件。但是在实践中失败的
曹晓峰：大型商务活动策划与执行中的项目风险防范技巧 摘要我们的社会生活充满着丰富多彩的活动。商业化运作程度也在不断加深,参与活动的人数和涉及的经济单位也在增加,风险也在增加。如何对大型活动项目进行
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