没有好策划，产品没市场！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐坦率讲，许多产品的成功招商率是不高的。即便如此，仍有很多的企业趋之若骛、熙熙攘攘，其原因无非是想四两拨千金，借势借力借助别人的网络或渠道资源迅速把
产品好并不意味市场好！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐企业该怎么做，发展方向怎样定，如何规避大的风险……如此等等问题无时无刻都摆在企业的面前，由于自己的产品或品牌缺乏一定的知名度，很想突破现有的局限，但
学会自救，中小企业就要懂得市场需求！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐1904年，美国《企业家》杂志选用托马斯·潘恩所著的《常识》中的一段话作为发刊词。此后百余年中沧海桑田，物是人非，但杂志扉页上却始终是
于斐老师与他的定制式实战培训经走近著名品牌营销专家于斐老师的培训你会发现，在他的培训课程上，会一次又一次的爆发雷鸣般的掌声，也会一次又一次的发出愉悦的欢笑，是的，这就是于斐老师的培训，以丰富的详实的实
于斐老师锐赢系列实战课程8大原则1、 基于战略培训的目的是通过提升员工的素质和能力来提高员工的工作效率，让员工更好地完成本职工作，实现企业经营目标。因此培训体系的建设必须根据企业的现状和发展战略的要求
当今民营医院品牌营销最具影响力实战专家如果问起当今民营医院最有影响力的实战专家是谁？许多人人会不约而同的说起著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师。前不久，应卫生部干部培训中心邀请，
我为什么要开展品牌营销实战培训？众所周知，在当前社会上形式各样、种类繁多的培训中，普遍掺杂着一种不正常的流行风和忽悠风。很多人是以专家的身份出现的，但他们的讲义要么是以青年读物作为基础的，比如：读者，
民营医院要学会借势营销！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐当前许多民营医院，由于其急功近利，加之特定的专业性、技术性，绝大多数员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备，在心态上往往较为机械被
民营医院与公益营销！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐应卫生部干部培训中心邀请，不久前，我专门作了主题为《民营医院，打造强势品牌的成功法则！》的精彩实战演讲。其中也专门谈到了民营医院如何做好公益营销的问题
民营医院要构建品牌竞争优势！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐医院管理，需要打造品牌力发展难，成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”，蓝哥智洋国际行销顾问机构服务医疗单位多年，经常看到老板们愁眉不展
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