【课程目录】 热身 破冰 第一部分 必备基础 ——现代流程思维 第二部分 国企改革十维度行动力 第三部分 唱响新时代变革与创新之歌 开放研讨 互动互勉 达飝介绍 【课程细化大纲】 自我介绍 第一
搭上智能制造时代直通车——传统制造业转型升级高级教程 课程介绍 中国制造进入工业4.0时代，面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！ 每一家企业、每一位主管应该如何认知自己本岗位的具体行动？
智能制造变革新时代 ——制造资源管理高级教程 课程背景 我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……， 迈入变革与创新的崭新时代！ 本课程站在今日全球化变革与创新时代视角，对制造资源管理做深度
好一次硬碰硬的课程！ 《拥抱变革, 砥砺创新——敢问制造业路在何方?！》 由董事会钦定，走进上汽集团旗舰分厂， 与众多集团级、企业级，具备全球视野，见过大世面的企业精英们面对面！ 据说学员中很多人都
【课程总目录】 热身 破冰 第一部分 历史回眸：潜入制造业深水区 第二部分 必备基础：现代管理与一线行动 第三部分 专业概念：工业4.0与中国制造2025 第四部分 专业技术：德国智库颁布智
智能制造变革新时代 当代8D流程与方法高级教程 课程背景 8D是美国军标(MIL-STD)1991年7月规范的通用问题改善流程，由NASA(美国太空总署)作为系统工程基础方法故障树标准的辅助手册而发
Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 当代矩阵组织机构动作级高级教程 课程介绍 本课程以欧美跨国500强集团大区级
现代流程思维与管理者单兵专项杰出技能 课程背景 现代管理者不得不察 —— 我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……， 迈入智能制造变革与创新的新时代！ 现代管理者不得不察 —— 管理者的
工业4.0变革新时代 工业自动化暨智能制造热点技术解析与应用 课程安排：6课时、或12课时 (6课时/天，推荐12课时) 课程对象：企业董事长、总经理、副总经理，业务总监、核心成员与储备干部；
现代流程思维与数字化变革高级教程 课程安排：6课时、或12课时 (6课时/天) 课程对象：企业总经理、副总经理，业务总监、部门经理与核心成员和储备干部； 课程总目录 开课热身 课程破冰 第一部分：
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